top of page
Майстер-група
Богдана Курінного
Система Прогнозованих Продаж
Збудуйте новий фундамент своєї системи продажів, що буде прогнозовано виконувати дедалі більші плани та суттєво збільшить ваш дохід
Це НЕ типовий інфокурс
Забудьте про беззмістовні "двогодинні" лекції з водою та застарілими принципами, які не працюють
Це практика!
В нашій майстер-групі ви отримуєте сучасні стратегії та впровадите їх в своєму бізнесі
10 блоків, 53 модулі, 12 тижнів
Старт: вересень 2025
Створіть механізм виконання зростаючих планів продажів і керуйте ним, виділяючи до двох годин на день
Укомплектуйте команду, користуючись математичною моделлю для відбору найкращих для вас кандидатів і після їх клонуйте
Впровадьте сучасні інструменти, що зменшать “ручне” управління та збільшать ефективність
Отримайте зворотній звʼязок та підтримку від ментора з понад 19 річним досвідом в побудові системних відділів продажів
МАКСИМАЛЬНІ РЕЗУЛЬТАТИ У ЦІЙ ГРУПІ ОТРИМАЮТЬ
Керівники відділів продаж
Хто прагне збільшити особистий дохід та підвищити кваліфікацію, щоб виконувати плани більш передбачувано і з меншим стресом
Підприємці
Хто хоче побудувати ефективну систему виконання планів продажів, яка в подальшому буде розвиватися без привʼязки до окремих людей
ВИ ПОСТІЙНО ЩОСЬ РОБИТЕ, ШУКАЄТЕ, ТЕСТУЄТЕ...
ТА САМЕ ЦЕ ТРИМАЄ ВАС У ТОЧЦІ, ДЕ ВИ ЗАРАЗ
ТА САМЕ ЦЕ ТРИМАЄ ВАС У ТОЧЦІ, ДЕ ВИ ЗАРАЗ
Керівники відділів продаж
Ви:
-
Збираєте й аналізуєте план-факти та питаєте команду: “Ну, хто скільки закрив?” або “Коли буде результат?”
-
Розбираєтесь з KPI, тайм-менеджментом та мотивацією
-
Вивчаєте різні техніки продажів й складаєте по них скрипти
-
Формуєте звіти, які не дають відповіді на головне запитання: "Чому ми не продаємо достатньо та з бажаною прогнозованістю?"
Підприємець
Ви:
-
Організовуєте тренінги, які працюють як інʼєкція адреналіну та дають короткостроковий ефект
-
Впроваджуєте CRM, скрипти, телефонію, але продавці не використовують ці інструменти як слід
-
Шукаєте "сильних продавців" або КВП, на кого можна було б покласти відповідальність за прогнозоване виконання планів
-
Читаєте книги, дивитесь вебінари й постійно навчаєтесь та наступного дня знову особисто “дотискаєте” важливі угоди
ЧОМУ ЦЕ НЕ ПРАЦЮЄ?
Бо це не система — це серія спроб
Так, у вас є цілі та рішуче бажання діяти. Але, те що ви до цього робили не будувало систему, здатну передбачувано виконувати дедалі більші плани, а просто латало дірки. І я майже впевнений, що ви це підсвідомо відчуваєте...
Правда не в тому, що ви недостатньо стараєтесь. Просто ви ще не побачили іншої моделі, яка працює на рівні системи, а не сили волі
БІЛЬШІСТЬ КЕРІВНИКІВ ТА ПІДПРИЄМЦІВ ДИВИТЬСЯ НА ПРОДАЖІ ПЕРЕВАЖНО В КОРОТКОСТРОКОВІЙ ПЕРСПЕКТИВІ
І ТОМУ ЧАСТО ПРОГРАЮТЬ В ДОВГОСТРОКОВІЙ
Продажі сприймаються ними як спринт: придумати "акцію", щоб зробити ривок у виконанні поточного плану, додати до мотивації продавців черговий "пряник" чи "батіг", запровадити нову "фішку" в скрипті або провести ще один тренінг.
Так, все це може давати короткострокові результати. Місяць, другий, третій. Але коли тимчасовий ефект "гарячого душу" пройде, то у підсумку все одно настає вигорання команди, знижується каса та за гасінням цих "пожеж" у керівника залишається все менше часу на стратегічні покращення системи. І це створює порочне коло.
В перспективі це призводить до деградації відділу продажів та врешті решт - до значних касових розривів.
Я бачив такі історії десятки разів. Тому з вами ми підемо іншим шляхом - будемо відбудовувати продажі як систему, що здатна еволюціонувати та прогнозовано виконувати дедалі більші плани продажів без постійного "ручного" управління
В РЕЗУЛЬТАТІ РОБОТИ В МАЙСТЕР-ГРУПІ ВИ:
Сформуєте ефективну команду
Визначите роль та продукт кожного працівника відділу продажів, побудуєте процеси найму, адаптації, навчання та навіть звільнення. Сформуєте розумну систему мотивації продавців та керівника, яка забезпечує зростання показників та є економічно вигідною для вашого підприємства
Посилите процеси продажів
Пропрацюєте шлях клієнта та складете сильні оффери, щоб спростити продавцям закриття угоди. Покращите кожний з етапів продаючої розмови — від привітання до обробки заперечень. Визначите оптимальну кількість спроб продати, щоб примусити другий закон Діалектики працювати на вас
Розробите систему управління
Налагодите процеси планування дня, тижня та місяця. Пропрацюєте метрики, KPI, статистики. Зʼясуєте як налаштувати дашборди та почнете приймати рішення, що ґрунтуються на фактах. Впровадите IP-телефонію та CRM, щоб повністю взяти під контроль процес обробки лідів та роботу з покупцями. Узгодите ритм зустрічей, щоб тримати руку на пульсі відділу та позбутися 90% усіляких "термінових задач"
МАЙСТЕР ГРУПА СПРОЕКТОВАНА ТАК, ЩОБ ЗАБЕЗПЕЧИТИ ВАШ РЕЗУЛЬТАТ
Можливість отримати аналіз вашого прогресу та побачити як рухаються ваші колеги: що та як працює в їх бізнесі
12 групових розборів з ментором
Кожний блок інформації потрібно буде впровадити у своєму відділі продажів, щоб отримати по ньому залік та просунутись далі. Так ви побачите результати ще до завершення роботи групи
90% практики
Результат понад 19 років практичного досвіду буде доступний вам у форматі "скопіював-використав". Ви зможете впроваджувати інструменти відразу після їх отримання
Шаблони документів, необхідних у відділі продажів
Теоретичні блоки ви
будете проходити в найкращій системі передачі знань дорослим — Sintegrum.
Вся інформація розбита
на короткі модулі знань з перевіркою їх засвоєння. Ніяких зайвих 1,5-годинних лекцій з величезною кількістю "води". Все по суті, все по ділу
Інтеграція знань через Sintegrum
В групі до 12 учасників. Ментор особисто перевіряє кожне практичне завдання та надає зворотний зв'язок, підсвічуючи сильні та слабкі сторони ваших дій. Ви також зможете ставити запитання ментору та іншим учасникам в закритому Telegram-чаті
Мала група та висока залученість ментора
Якщо за 2 тижні ви не отримаєте прогрес у виконанні завдань — будете виключені з групи та втратите доступ до матеріалів. Це група для дорослих людей, які налаштовані працювати на результат
Підзвітність та відповідальність
.png)
БОГДАН КУРІННИЙ
-
19 років у продажах
-
14 років допомагає бізнесам систематизувати та збільшувати продажі
-
Ex-Head of Sales Department & co-owner GoldCoach (30.000+ клієнтів у 54 країнах)
-
Ментор міжнародної бізнес-спільноти Board
-
Серед клієнтів: Агромат, ITSTEP, Інтертоп, UKRAVIT, Almatherm Казахстан, C4R, Bolt, SONMAX, Sheriff, Elit-Web, Альянс Стратег Казахстан, TopGuard та інші
Ваш ментор
“Ви впровадите найбільш повну карту посади керівника відділу продаж з тих, що можете знайти.
Я понад 19 років у продажах, пройшов шлях від торгового представника до співвласника мільйонного бізнесу, прочитав 86 книг, присвячених продажам, впливу, керуванню продажами та людьми.
Пройшов десятки усіляких навчань на ці ж теми та впевнено заявляю, що на сьогодні немає більш повного курсу або книги як керівнику відділу продаж передбачувано виконувати плани, що постійно зростають та при цьому не вигоріти”
В групі за 90 днів ви пропрацюєте 10 ключових блоків системи прогнозованих продаж
01
Блок 1: База
-
типи керівників відділу продаж, хто з них ви?
-
ціль та ЦКП посади керівника відділу продажів
-
управлінська спіраль
-
організаційна структура відділу продажів
-
взаємодія відділу продажів з іншими відділами компанії
02
Блок 2: Система найму продавців
-
як зрозуміти математичну ймовірність вдалої співпраці з кандидатом
-
sales hiring formula - як хантити сильних кандидатів
-
як взаємодіяти з рекрутерами, щоб це мало сенс
-
як побудувати ефективний онбординг кандидатів
-
навіщо вам “лавка запасних”
03
Блок 3: Система інтеграції
-
в чому різниця між навчанням та делегуванням відповідальності?
-
принципи навчання дорослих (підказка: вони відрізняються від навчання дітей та підлітків)
-
принцип прояснюй-уточнюй (ключовий для запобігання фейлів)
-
як створити систему, що буде “клонувати” кращих продавців
-
як взаємодіяти із кандидатом на етапі інтеграції
04
Блок 4: Кількість спроб продати
-
як примусити працювати перший закон Діалектики
-
як допомогти продавцям робити більше спроб продати
-
обовʼязковий інструмент контролю
-
перша цифра, на яку слід дивитися з ранку
05
Блок 5: Якісна спроба продати
-
чому потенційні клієнти не купують
-
як перестати витрачати час на тих, хто точно не купить
-
як перестати втрачати лідів на рівному місці
-
навіщо розуміти шлях клієнта
-
сила офферів
-
основні етапи продаючої розмови
-
яку техніку продаж обрати?
-
як зрозуміти, що продавець робить свою роботу якісно
-
системне покращення спроб продати
-
як перетворити “ні” в наступний етап продажу
06
Блок 6: Інструменти, що підвищують ефективність системи
-
що слід враховувати при впровадженні IP-телефонії
-
як обрати та впровадити CRM-систему, щоб не втратити час та гроші
-
як запровадити ефективні скрипти
-
АІ на службі у керівника відділу продажів
07
Блок 7: Система планування
-
як скласти бюджет продаж на місяць та чому плану продажів недостатньо
-
метод швидкого планування тижня
-
розпорядок дня керівника продажів
-
як не тонути в рутині та мати час на стратегічний розвиток
-
як розставляти пріоритети, щоб балансувати життя та роботу
08
Блок 8: Система мотивації
-
важливість ідеології
-
система фінансової мотивації керівника продажів
-
система поточної фінансової мотивації продавців
-
довгострокова фінансова мотивація
-
чому важливо враховувати базові потреби людини та як це робити
09
Блок 9: Система контролю та впровадження управлінських рішень
-
метрики, KPI, статистики – як приймати рішення на цифрах
-
дашборди, які допоможуть тримати руку на пульсі
-
супервізія для постійного покращення якості
-
OKR
-
налагоджуємо ритм зустрічей для системного керування
10
Блок 10: Система звільнення
-
“метод трьох попереджень” як метод прийняття рішення про звільнення
-
офбординг – як цивілізовано завершити співпрацю
-
як запобігти втраті бази та цінних знань компанії
-
як розставатися зі співробітниками в добрих відносинах
-
як прибрати страх “втрати зірку”
Досвід
Система Прогнозованих Продаж
побудована на досвіді найкращих світових експертів
Joe
Girard
Mark Roberge
Alex Hormozi
Ryan
Deiss
Verne Harnish
Stephen
Covey
Dan
Kennedy
Patrick Lencioni
Mark Goulston
Ronald Hubbard
Chet Holmes
Jordan
Belfort
ОТЗЫВЫ
53 модулі знань Системи Прогнозованих Продаж, щоб ваш відділ продажів виконував дедалі більші плани, а ви значно збільшили свій дохід. Усі модулі доступні в особистому
кабінеті Sintegrum
[Цінність €2.970]
Річний доступ до майстер-групи - отримайте підтримку від ментора та інших учасників навіть після закінчення курсу
[Цінність €970]
Безлімітні відповіді на ваші запитання в окремому телеграм-чаті. Отримуйте оперативну допомогу та швидше рухайтесь вперед
[Цінність €1.170]
Особиста перевірка ваших завдань від Богдана Курінного — отримуйте розгорнутий зворотний звʼязок від практика з 19-річним досвідом
[Цінність €1.500]
Набір готових шаблонів документів, які допоможуть зекономити час та прискорять отримання результатів. Просто адаптуйте наш досвід!
[Цінність €590]
Щотижневі 1,5-годинні групові zoom-розбори з Богданом Курінним. Приносьте свої кейси та отримайте додаткову цінність при розборі інших учасників
[Цінність €720]
- Загальна цінність: €7920 -
ОТЗЫВЫ
Запрошення в особливу закриту групу "Інженери Продаж", де можна продовжити професійне спілкування з найсистемнішими керівниками продаж
Карта “Система Прогнозованих Продаж”, яка залишається з вами після повного проходження програми
Сертифікат про здачу усіх заліків по Системі Прогнозованих Продаж
Також можлива покупка частинами від
ОТЗЫВЫ
Отзыв:
Иван Зимбицкий
“Самое главное, что мы перешли
от непрогнозируемых к прогнозируемым продажам
и даже к прогнозируемой прибыли”
Отзыв:
Юрий Осадчий
“Богдан – настоящий эксперт по продажам, который продает не навязывая, но хватку держит
крепко. Могу рекомендовать!”
Отзыв:
Светлана Грушецкая
“Благодаря вашим консультациям и работе с вами, мы выстроили систему обучения и интеграции сотрудников, что помогло нам в разы сэкономить время.”
Отзыв:
Thomas Riefler
“За 4 месяца мы подняли маржу почти на 41%, сделав самые элементарные шаги внедрили бонусную систему и изменили подход к расчету стоимости”
Отзыв:
Светлана Грушецкая
“Благодаря вашим консультациям и работе с вами, мы выстроили систему обучения и интеграции сотрудников, что помогло нам в разы сэкономить время.”
Отзыв:
Thomas Riefler
“За 4 месяца мы подняли маржу почти на 41%, сделав самые элементарные шаги внедрили бонусную систему и изменили подход к расчету стоимости”
Отзыв:
Светлана Грушецкая
“Благодаря вашим консультациям и работе с вами, мы выстроили систему обучения и интеграции сотрудников, что помогло нам в разы сэкономить время.”
Отзыв:
Thomas Riefler
“За 4 месяца мы подняли маржу почти на 41%, сделав самые элементарные шаги внедрили бонусную систему и изменили подход к расчету стоимости”
Отзыв:
Светлана Грушецкая
“Благодаря вашим консультациям и работе с вами, мы выстроили систему обучения и интеграции сотрудников, что помогло нам в разы сэкономить время.”
Отзыв:
Thomas Riefler
“За 4 месяца мы подняли маржу почти на 41%, сделав самые элементарные шаги внедрили бонусную систему и изменили подход к расчету стоимости”
Отзыв:
Светлана Грушецкая
“Благодаря вашим консультациям и работе с вами, мы выстроили систему обучения и интеграции сотрудников, что помогло нам в разы сэкономить время.”
Отзыв:
Thomas Riefler
“За 4 месяца мы подняли маржу почти на 41%, сделав самые элементарные шаги внедрили бонусную систему и изменили подход к расчету стоимости”
Отзыв:
Светлана Грушецкая
“Благодаря вашим консультациям и работе с вами, мы выстроили систему обучения и интеграции сотрудников, что помогло нам в разы сэкономить время.”
Отзыв:
Thomas Riefler
“За 4 месяца мы подняли маржу почти на 41%, сделав самые элементарные шаги внедрили бонусную систему и изменили подход к расчету стоимости”
Отзыв:
Светлана Грушецкая
“Благодаря вашим консультациям и работе с вами, мы выстроили систему обучения и интеграции сотрудников, что помогло нам в разы сэкономить время.”
Отзыв:
Thomas Riefler
“За 4 месяца мы подняли маржу почти на 41%, сделав самые элементарные шаги внедрили бонусную систему и изменили подход к расчету стоимости”
Приєднуйтесь
і ми разом за 90 днів пройдем увесь шлях побудови системи ефективного відділу продажів, що здатна прогнозовано виконувати зростаючі плани
Гарантія
100% особиста гарантія від Богдана Курінного, що цінність, яку ви отримаєте в мастер-групі значно вище за ціну, інакше ми повернемо кошти
P.S.
P.S. ГІРКА ПРАВДА
Якщо ви як підприємець або керівник відділу продажів не будуєте систему, що здатна самостійно розвиватися в довгостроковій перспективі — ви рано чи пізно почнете втрачати контроль над виконанням поточних планів, ризикуєте отримати значні касові розриви та зрештою - втратити бізнес.
Звичайно, щоб будувати систему потрібні знання та фокус. Набагато простіше та навіть “спокусливіше” сфокусуватись на виконанні поточного плану. Це швидкі гроші.
І “витягувати” плани – це, насправді, просто. На енергії підприємця чи керівника, батогом чи пряником - план одного, двох, трьох місяців можна виконати.
Але це все тимчасові заходи.
Врешті-решт, якщо замість системи все тримається на людях, то вони вигорають і йдуть в бізнеси де є система. Додайте до цього інновації та нові технології, які постійно зʼявляються та не треба бути Вангою, щоб побачити як все це з часом залишить вас на узбіччі, якщо, звісно, не закласти правильний фундамент системи продажів вже зараз.
Я знаю як це відбувається зі свого досвіду — бачив десятки компаній, які починали як кращі в ніші, а закінчували тихим зникненням.
Ви також розумієте, що це цілком можлива перспектива, навіть якщо не хочете про це думати зараз.
Саме тому я створив цю групу. Щоб ви могли змістити фокус з "гонки на виживання" на плановий розвиток, де грошей та задоволення значно більше.
Це саме те, чого би я для вас хотів, тож буду радий бачити вас в мастер-групі. До зустрічі!
Продажі - це просто, коли знаєш як!
Контакти:
Telegram: @salesmachineofficial
Email: salesmachine@gmail.com
Тел.: +380932134502
Адеса: 64280, c. Чепіль, вулиця Широка, будинок 52
Социальные сети:
31.png){kind=small}
ФОП Курінний Б. В.
ІНН 2998611015
Copyright © 2025
Мы гарантируем безопасность передачи информации о платежной карте
bottom of page